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为强化公司5S管理与精益生产的实际应用，不断夯实现场管理基础，持续提升企业精细化管理水平，6月6日，方大炭素组织开展定置管理及5S管理相关知识培训。该公司各单位班组长及科级管理人员等80余人参加培训。

此次培训由该公司人力资源部、安全环保部、生产部联合组织开展。培训讲师从定置管理及5S管理的概念和含义入手，讲解了定置管理及5S管理对建立整洁美观、快捷便利、安全有序的现场工作环境的作用、意义和实行定置管理及5S管理的具体措施方法，并通过一些具体案例介绍了公司各单位推行定置管理及5S管理，有效提升公司现场管理科学化、规范化、标准化水平的相关情况，展示了公司推行定置管理及5S管理的成效。

通过此次培训，参训人员进一步加深了对定置管理及5S管理的认识，大家表示，要切实把企业当成自己的家，抓好本单位定置管理及5S管理工作落实，为进一步营造公司良好的工作环境而不懈努力。（杨海艳）